假期公共交通出行，防护要点再提醒！

更为完整地解读为，在资源国上游领域，中国石油公司和西方石油公司联合竞标。

而这九个产业的增加值，占全部工业增加值的近８０％，占ＧＤＰ的比重达１／３。第二，应对金融危机要从实体经济发力，在这点上中国的政策取向非常清晰。

在这种情况下，从１月１４日起，国务院常务会议先后审议并原则通过了汽车、钢铁、纺织、装备制造、船舶、电子信息、石化、轻工业、有色金属和物流业等十个重要产业的调整振兴规划，其涉及范围之广、决策效率之高，都令公众大受鼓舞。中国汽车工业协会公布的统计数据显示，在购置税减免和汽车下乡等优惠政策的拉动下，前１０月国内汽车销量达到１０８９．１４万辆，同比增长３７．７１％，历史上首次突破千万辆大关。比如规划中明确提到，要推进联合重组工作，使排名前五的钢铁企业产能占全国产能的比例达到４５％以上。纺织品内销比例从２００８年底的７７％上升到今年上半年的８０％，多年来对国际市场依存度较高的局面有所改善，依靠消费拉动的行业健康发展格局初步形成。然而在实际发展过程中，由于国家基建投资的拉动，对建筑钢材的需求猛增，而建筑钢材正是地方中小钢厂的主打产品。

据张莉介绍，前三季度在拉动国内纺织经济增长的三驾马车中，固定资产投资增长缓慢（６．６％），远低于全国工业投资３０％左右的增长水平。由于去年同期的基数较低，我们判断１１月的工业增加值增速还能再创新高。惊心动魄的贵阳电网保卫战尘埃落定，南方电网成功地扼住了冰灾的咽喉，雨雪纷飞下的贵阳依然华灯璀璨，捏了一把汗的贵阳供电局检修试验所主任冉武回忆说：那时，南网文化这根红线把每个人的心串在了一起。

在深圳，福田供电营业厅为方便客户与员工面对面交流，不设柜台，改为桌子，这个细节让客户平均等待时间不超过8分钟，创造了42万客户不用排队的奇迹。南网人与时俱进，丰富和完善着企业文化的内涵。通过开展同心结南网主题文化活动等多方面努力，南方电网融合得又快又好，解决了企业重组融合这一世界性难题。南方电网公司始终坚持以人为本，努力建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的各级领导班子，高标准、严要求，严爱结合带好队伍，倡导人人快乐工作。

站起来，我们就是一根不倒的电线杆，倒下去，我们也要成为一座路标，直到照亮最后一个偏僻乡村的黑夜……这是一位员工奋战在抗冰一线时写下的诗。曾有一段时间，超高压公司广州局部分运行岗位人员存在单调、无聊等负面情绪。

作为该项工作的试点单位之一，曲靖供电局的党委书记蔡保平说，实施EAP工作，是南网文化进一步落地深植的需要，是企业自身发展的需要，是员工个人发展的需要。通过各种形式，促使员工在单调乏味的工作中发现有价值的内容。所有经历过2008年初冰雪灾害的人，都不会忘记那些抗冰保电的日子。告诉员工必须坚持什么，反对什么，什么能做，什么不能做，还有一个重要的方面是发挥培训的作用。

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以南网方略为核心的南网文化，正成为推动南方电网公司科学发展的软实力。南方电网委托权威专业机构独立开展的员工思想状况调查显示，全体员工对南网方略的认同度高达95.8%，南网方略已内化为员工心理认知结构，成为共同的理想信念。

云南澜沧县忙碌的农网建设工地上，有一位叫刀岩扣的工程管理人。当时，干部职工来自不同的地区、不同的单位，原来的文化背景、思维方式和工作作风都不一样，解决融合问题成为南方电网发展的重要前提。

进变电站请戴好安全帽，过度饮酒不能进施工场地，抢修线路请系好安全带……这是近日在广西电网公司开展的南网文化走进党支部、走进班组、走进岗位 三走进活动中的一幕。南方电网公司将员工分为领导、管理、专业、技能和辅助五类人才，对员工进行分类分层管理、差异化培养，大规模地进行培训，五类人才在各自的工作岗位上干什么学什么、学什么专什么，干什么会什么、缺什么补什么，年均全员培训率达到88%。8月8日刀岩扣的儿子出生，听到消息后，他从工地急忙赶到医院稍作安顿，又冲回工地。南方电网公司成立伊始，就用南网文化解决了融合问题。从2006年开始，该中心每年都对服务行业开展居民评价调查。南方五省区是全国缺电最严重的地区之一，南方电网公司成立伊始，最大电力缺口竞然已相当于一个中部省份全省的用电负荷。

在浓浓关爱的和谐氛围中，越来越多的员工将企业视为共同的家，积极为企业发展献计献策。这样高的满意度非常不容易。

大灾大难面前，南网文化焕发出强大的生命力，给南网人注入无穷的动力。在今年困难很大、变数很多的情况下，南方电网公司1-10月完成售电量4324亿千瓦时，同比增长5.37 %，年初提出的全年售电量增长5%，为中央保经济增长8%体现应有作为目标胜利在望。

截至2008年底，南方电网建设累计完成投资2138亿元，超过了新中国成立到2002年底的总投资，输电线路、变电容量翻了一番多。党组书记、董事长袁懋振经常强调，要用企业文化发挥积极性、调动创造性，保持昂扬的精神状态

通过各种形式，促使员工在单调乏味的工作中发现有价值的内容。云南澜沧县忙碌的农网建设工地上，有一位叫刀岩扣的工程管理人。南方五省区是全国缺电最严重的地区之一，南方电网公司成立伊始，最大电力缺口竞然已相当于一个中部省份全省的用电负荷。作为该项工作的试点单位之一，曲靖供电局的党委书记蔡保平说，实施EAP工作，是南网文化进一步落地深植的需要，是企业自身发展的需要，是员工个人发展的需要。

在此情况下，南网人没有简单地拉闸限电，而是率先扛起主动承担社会责任，全力做好电力供应的大旗，当经济效益与社会效益发生矛盾的时候，又毫不犹豫地选择企业效益为重、社会效益优先，树立起万家灯火、南网情深的品牌和形象。文化的认同：统一思想，形成共同的理想信念南方电网公司成立以来，坚持致力于把中央的大政方针在企业具体化，体现国家意志，逐步形成了南方方略和以南网方略为核心内容的企业文化。

西电东送形成八交四直12条500千伏大通道，目前最大输电能力超过2000万千瓦，是2002年底的5.6倍。以企业文化建设创新思想政治工作，使员工正确认识工作的必要性和意义，以减轻工作的单调感。

在深圳，福田供电营业厅为方便客户与员工面对面交流，不设柜台，改为桌子，这个细节让客户平均等待时间不超过8分钟，创造了42万客户不用排队的奇迹。文化的力量：凝聚人心，树立万家灯火 南网情深品牌南方电网连续4年获得服务满意度评价第一，得益于他们对自身服务文化建设的重视。

南方电网公司始终坚持以人为本，努力建设讲原则、重感情、团结和谐、有战斗力的各级领导班子，高标准、严要求，严爱结合带好队伍，倡导人人快乐工作。惊心动魄的贵阳电网保卫战尘埃落定，南方电网成功地扼住了冰灾的咽喉，雨雪纷飞下的贵阳依然华灯璀璨，捏了一把汗的贵阳供电局检修试验所主任冉武回忆说：那时，南网文化这根红线把每个人的心串在了一起。党组书记、董事长袁懋振经常强调，要用企业文化发挥积极性、调动创造性，保持昂扬的精神状态。为此，南方电网公司党组提出了对中央负责、为五省区服务的公司宗旨，确立了打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先国际著名企业的战略目标和强本、创新、领先的发展思路，明确地回答了对谁负责、为谁服务，建设一个什么样的南方电网、怎样建设南方电网的核心问题。

截至2008年底，南方电网建设累计完成投资2138亿元，超过了新中国成立到2002年底的总投资，输电线路、变电容量翻了一番多。近年来，南方五省区频繁发生台风、洪水、地震、冰雪等自然灾害。

今年供电公司要完成破历史纪录的城农网建设改造任务，且大部分施工正逢雨季，雨量多、路况差，物资运输困难等制约了工程进展。南方电网公司成立伊始，就用南网文化解决了融合问题。

遵义供电局的邹江丽，对安装在户外的变电站主变温控器实施小改小革，制作防护衣，使主变温控器的寿命大大提高。8月8日刀岩扣的儿子出生，听到消息后，他从工地急忙赶到医院稍作安顿，又冲回工地。